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其次，应充分认识日本面临的内外困境。安倍获得连任，有可能成为战后任期最长的首相，但是，日本经济金融问题并没有想像的那么乐观。一方面，安倍经济学效果有限，隐患不小。安倍经济学使日本经济有所恢复，物价有所上涨，股票市场和房地产市场有所改善。但是，安倍经济学的“三只箭”（超定量宽松的货币政策、灵活的财政政策和经济成长战略）所产生的货币政策困境和政府债务压力并没有消失，日本既面临着未来退出定量宽松货币政策可能产生的危机和巨大的债务压力，更面临着当前美联储退出定量宽松货币政策可能带来的资金外流的压力；另一方面，安倍政治学面临着较大压力。安倍政治学“美丽日本”和成为“正常”大国的设想，受到美国多方面的限制和亚洲邻国的警惕，而且，美国发动的全球贸易战并没有放过日本。

经营性现金流连续多季度为负大规模资产收购背后，记者注意到，厦门国贸资金状况并不乐观。从负债方面看，2015年~2017年，厦门国贸的负债总额分别为300.40亿元、368.57亿元和453.81亿元，呈逐年上升之势。2018年三季度末，厦门国贸因短期融资券较期初增加30亿元，使得其他流动负债与年初相比激增154.26%，达47.35亿元。

再次，要清醒地认识到，尽管中日经贸关系对任何一方都十分重要，但仍然受到了局限。第一，双边贸易非常重要，但仍然有较大发展空间。2017年，中日货物贸易往来再度接近3000亿美元，中国是日本第二大货物出口国，对华货物出口达1328.6亿美元，增长16.7%，占日本出口总额的19%；日本进口的第一大国是中国，日本从中国进口的货物达1644.2亿美元，增长5%，占日本进口总额的24.5%；日本贸易逆差主要来源国是中国，2017年达315.6亿美元。第二，日本对华投资规模仍有限，未来可拓展空间较大。2017年，日本对华投资32.7亿美元，同比增长5.1%，扭转了连续4年的下降趋势。不过，2017年末日本对华直接投资存量不高，远低于对美国和欧盟的投资存量，仍有较大的上升空间。第三，中日金融合作也深受影响。中日双边本币货币互换协议始自2002年3月，2013年9月协议到期后双方没有展期。第四，中日韩自贸区建设进展不快，一定程度上受到美国制约。因此，中日双边经贸关系的发展仍然要双方持续的共同努力。

6．降低社保费率。建议养老保险、医疗保险和公积金企业承担比例分别降 至为 15%、5%和 5%。目前企业和个人的承担比例一般是：养老保险企业 20%， 个 人 8%；医 疗 保 险 企 业 10%，个 人 2%；失 业 保 险 1%，个 人 0.2%；生 育 保 险 0.8%， 全由企业承担；工伤保险 0.5%-1.6%，全由企业承担；公积金企业 6%-12%；五 险一金企业合计承担成本相当于员工工资的 39.4%-45.4%。

6月是年中大考，资金面会呈现何种形势？前述农商交易员认为，从6月20号以后开始，可能会紧约一个星期。“量会有，但价格会高一些。”不过明明预计，6月流动性紧张局面大概率不会重现。首先央行政策偏稳，收紧可能性不大，6月MLF到期量较高，降准可能性增加；其次银行面临MPA考核压力，但监管边际放松；此外财政存款方面季末财政存款大幅下行，释放资金，最后外汇占款变动平稳，资金外流风险可控。