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星河湾也看到了这一点，最近两年，其在发展理念上一直强调产品品质的重要性。但是星河湾似乎并没有抓住自己裹足不前的本质原因，它如今试图进入旧改项目寻找出路并在旧改项目上坚持走豪奢路线的做法看起来和它当年资金匮乏时去投资白酒生意一样不靠谱。星河湾真的应该静下心来，好好梳理一下自己选择项目和进军城市的投资逻辑，制定更适合自己当下情况的发展战略，而不是“病急乱投医”，迫于发展压力急于开启旧房改造等自己不适合不擅长的领域。

“现在到处成立这个文化公司，成立各种的民办小学幼儿园，中学、大学、职业学校，很多现在都找我们，我们现在在全国也将近办了40多个分支机构。”说完了组织的经营状况，张乐群还有模有样地介绍起了组织的级别和自己的身份，张口党中央，闭口国务院。“我们是国务院批的、中央批的，属于国家成立这个部门，我们是副部级单位，艺术院跟文化部、教育部是两码事。我是新闻出版署调去的，但是我们现在在中央工作的人都是部长级，他们叫我张部长，张部长，是这个部。”

中国消费者是一个爱憎分明的群体，情感是决定消费者购买行为的关键因素。日系家电和日系汽车在中国从盛到衰的经历也是因为如此。三星手机在中国市场不受待见，症结只能归结于感情，才能解释清楚。造成中国消费者对三星手机厌恶的，有韩国政府执意部署萨德系统的外部因素，但根本性因素是长期以来三星对中国消费者的漠视和歧视造成的情感障碍——在中国市场，三星把一手好牌打得稀烂。

另外国家设置能效的初衷就是为了推进国家的环保节能的政策，通过一些其他的非法的手段规避了这样的政策，让不达标的产品在市场上流通了，对国家的环保节能政策也造成了冲击和挑战。第三个就是企业之间的良性竞争，别人都在问我们说格力的产品为什么要卖贵，那你们就能不能像奥克斯一样也卖那么便宜，那我们做不到，但是如果是有人破坏了正常的市场竞争规则，甚至是突破了市场竞争规则的底线，拿出来这样的产品在市场上流通和我们来竞争的话，这就造成了劣币驱逐良币，那对于正常老老实实生产经营的企业，那我卖的产品都是达标的，倒反在这个过程中得不到市场的认可，主要是这三方面。

9月16日，社保基金会理事长楼继伟在中国发展高层论坛上表示，希望加快央企划转充实社保基金进度。“这有利于增加国企法人结构，将增强社会保障体系的可持续性，从而有可能在精算基础上继续降低社保缴费，进一步稳定预期。”他说道。2017年11月，国务院印发了《划转部分国有资本充实社保基金实施方案》，将中央和地方国有及国有控股大中型企业、金融机构纳入划转范围，划转比例统一为企业国有股权的10%。此次社保基金会相关职能的调整，与该文件的要求相一致。

可以说，正是黄文仔对于建筑品质的不懈追求和偏执才造就了星河湾当年的辉煌。这种追求和偏执始终如一，2017年，黄文仔明确下一个五年星河湾要做“钻石级企业”，他说“我希望星河湾的产品像钻石那样，完美而稀缺，有温度有情怀，其神韵、其内涵，永远无法复制”。