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“目前内外资金交易确实方便了很多，但是仍有很大的改善空间。比如，我们的企业有9成业务都是做出口，因此会交易大量的外汇，但是现金进来出去都非常麻烦，所以此前在香港设立了一个贸易公司。如果深圳金融未来可以更加国际化，那我们完全不用舍近求远。”广州一家化妆品公司的董事长对21世纪经济报道记者表示。

但仅仅过去4年，天神娱乐便遭遇困境。全年净利润巨亏71.5亿元、被证监会立案调查、朱晔本人收到警示函、三位中小股东联手公开指责管理层混乱失控……昔日“天神”变“雷神”。“市场突变，急转直下，那些夸你英明神武的人，画面一转，各种抹黑，脏水泼来，连我七十岁的老母都不放过，恨不得斩草除根，株连九族才算痛快。遥记得那时，你那杯中的红酒，原来是凌迟而来，如此鲜艳猩红，试问：好喝吗。”

此外，科创板还引入了盘后固定价格交易，新增了两类市价订单类型，优化了融券机制，提高了最小报单数量。上交所：理性投资、科学决策上交所还提示，科创企业往往具有业绩不确定性大、估值难度高等特点，因此，在新股上市初期其二级市场价格波动往往较大。从境外市场来看，新股上市初期也存在较大波动。2019年上半年，纳斯达克新股上市前20日，日涨幅最大达到316.5%，日跌幅最大为52.0%。香港主板新股上市前20日，日涨幅最大为218.6%，日跌幅最大48.0%。

1985-1990年金融自由化和国际化导致商业用地价格大幅上涨。1984年成立“日元-美元委员会”后，日本金融市场对外开放和日元国际化步伐不断加快，以东京为代表的各大都市国际金融地位不断上升，企业商业地产需求不断增加，同时，银行以不动产抵押贷款的方式变相鼓励企业购买不动产，刺激商业地产价格快速上涨。

业内人士建议，要从增加服务关联度入手，增加手机银行对客户的黏性，让网点或客户经理以及线上渠道之间产生协同效应，从而使客户和银行、银行线上和线下都能实现价值最大化。多位使用手机银行的用户对记者表示，手机银行的服务给人感觉更安全，但在便捷性和服务上还有提升空间。因此，有业内专家也建议，手机银行应努力嵌入到能够直接触达客户的各类场景，并在客户需要时成为客户最易获得的金融服务的供应商。尤其是对于一些中小银行来说，单靠自有渠道获客效率并不高，如果能够渗透到客户常用各类消费场景中，将增加更多的服务“触点”，提升客户黏性。

第二次危机产生于日本金融自由化时期宽松的货币环境。1979年土地税收政策放松，降低了个人交易成本和法人长期持有成本，导致地价上涨开始提速；1984年“日元-美元委员会”成立，日本金融市场对外开放和日元国际化步伐不断加快；1985年《广场协议》签署，日元升值、出口下降，政府开始多次降息并放松金融管制。在低利率、金融自由化、国际资本涌入刺激下，1986-1990年日本房地产泡沫再次膨胀，全国和六大城市地价指数年均涨幅高达8.3%和20.6%。法人企业是本次泡沫的最直接推手，由于实体产业利润率下降，企业拿到贷款后并非投入再生产，而是大量购置土地、抵押套现后再炒地，循环往复吹大泡沫。